English
 
 
Skip Navigation Links
الجــــامــعــــةExpand الجــــامــعــــة
الكـليات والمعاهدExpand الكـليات والمعاهد
الوحدات الإداريةExpand الوحدات الإدارية
المــــراكـــزExpand المــــراكـــز
منـسـوبي الجامعةExpand منـسـوبي الجامعة
الــطــــلـــبـــةExpand الــطــــلـــبـــة
 
Skip Navigation Linksالصفحة الرئيسية الكـليات والمعاهد كلية الدراسات العليا برامج الدراسات العليا برنامج إدارة التقنية المقررات الأساسية لدرجتي الدبلوم والماجستير  
 
 
   المقررات الأساسية لدرجتي الدبلوم والماجستير

(SLM 0520) الثقافة الإسلامية (2، 0، 2)

يهدف هذا المتطلب الجامعي التثقيفي العام إلى عرض معالم الثقافة الإسلامية والحضارة الإسلامية، عرضاً تحليلياً ينمي ملكة التفكير المستقل والتحاور العلمي الرصين ، مع الاهتمام المتوازي بربط هذه الدراسات الفكرية الإسلامية بقضايا الحياة والمجتمع في عالمنا بصفة عامة ، ووضعها في إطار الرؤية الإسلامية المستنيرة الشاملة اللازمة لثقافة المسلم المعاصر تجاه تحديات العصر وأفكاره ومستجداته، بما يفتح قنوات التفاعل والتكامل بين متطلبات الثقافة الإسلامية ومتطلبات الثقافة العامة في تكوين الدارس الجامعي الحديث، وذلك تزويداً للدارس المسلم بما يحتاجه من أسس ثقافته الإسلامية ومن مستجدات عالمه الحديث. كما يتم توجيه طلبة برامج الدراسات العليا ، كل في حقل اختصاصه، إلى استكشاف معطيات التراث الإسلامي التي تمكنه من استنباط القرينة العلمية الخالصة ضمن القرينة الإنسانية لثقافة مجتمعه .

(TCM 0532) التحليل الكمي (2، 1، 3)

يختص مقرر التحليل الكمي بتدريس المناهج العلمية لاتخاذ القرارات الإدارية. تساعد الأساليب المقررة فى هذا المقرر الطلاب فى حل العديد من المشاكل العملية فى مجالات الأعمال بصفة عامة ومجال إدارة التقنية بصفة خاصة. ويشمل المقرر مقدمة في التحليل الكمي - مقدمة في الأساليب الإحصائية (تحليل البيانات – التوزيعات الإحصائية – العينات – اختبار الفرضيات وتحليل التباين) - ومفاهيم نظرية الاحتمالات وتطبيقاتها - تحليل القرارات - تحليل الترابط - ونماذج التنبؤ - والأساليب والنماذج المختلفة للبرمجة الخطية : تحليل التطبيقات باستخدام الكمبيوتر ، البرمجة الصحيحة، والبرمجة الغير خطية ، ونماذج مراقبة المخزون ، نظرية صفوف الانتظار.

(TCM 0533) اختيار التقنية (3، 0، 3)

صمم هذا المقرر ليمكن الدارس من استيعاب المهارات الأساسية في اختيار التقنية ويشمل ذلك: المبادئ الأساسية في إدارة التقنية ودورها فى تنمية المجتمعات – التصنيفات المختلفة للتقنية - أسس إعداد دراسات الجدوى - مبادئ ومعايير اختيار وتقييم التقنية - نماذج اختيار التقنية – المفاهيم والأسس اللازمة لبناء القدرة التنافسية - التقنية ودورها فى زيادة القدرة التنافسية - دورة حياة التقنية – التنافسية خلال المراحل المختلفة للتقنية - نموذج سلاسل القيمة - التدقيق التقني - العلم والتقنية في الدول النامية - التأثير الإجتماعى للتقنية - نماذج النهضة الصناعية في البلاد الصناعية الكبرى - أثر التكنولوجيا على استراتيجيات المنظمة - تأثير التقنية على النواحي الاقتصادية والاجتماعية والسياسية - التقنية والبيئة - القيم والمبادئ لإدارة التقنية.

(0534TCM ) اقتناء التقنية (2، 1، 3)

هذا المقرر يهدف إلى إعطاء معرفة عميقة بالأنواع والعمليات المختلفة لاقتناء التقنية وأهميتها و دورها فى إدارة التقنية. المحتويات الدراسية تشمل: معنى وتعاريف وتصنيفات التقنية- التقنية الملائمة - الطبيعة التفاعلية لإدارة التقنية - التداخل بين المعارف والعلوم الأساسية والعلوم الهندسية والعلوم الإدارية فى إدارة التقنية - أهمية واحتياج وإدارة واقتناء التقنية في دول مجلس التعاون الخليجى ـ المفاهيم الأساسية لاقتناء التقنية ـ أنواع و طرق اقتناء التقنية ـ عمليات اقتناء التقنية ـ خطوات اقتناء التقنية ـ تحديد الاحتياجات التقنية – التخطيط لاقتناء التقنية – البحث عن التقنية – تقييم التقنية - الأساليب و الطرق والتطبيقات المختلفة لتقييم التقنية – المفاوضات لاقتناء التقنية – استراتيجيات التفاوض ـ الطرق والأساليب فى مفاوضات اقتناء التقنية - تطبيق وتنفيذ التقنية – تشغيل التقنية ـ مفاهيم نقل التقنية ـ أنواع و أشكال نقل التقنية ـ حقوق الملكية الفكرية ـ الأصول الفكرية ــ أنواع الملكية الفكرية ـ أنواع الحماية الفكرية ـ الاتفاقيات الدولية ـ نماذج الاتفاقيات والعقود - دور التدريب في نقل ألتقنية ـ المعوقات فى اقتناء و نقل التقنية – التنبؤ بالتقنية.

(TCM 0535) الإدارة الإستراتيجية للتقنية (3، 0، 3)

يبدأ المقرر بتعريف الطلاب على مبادئ الإدارة، وبالتالي يتناول سياسات وإجراءات الإدارة الإستراتيجية؛ طبيعتها وأهميتها، والعلاقة مع الإدارة التنفيذية والتكتيك. وُيمكن الطلاب من بناء المهارات الرئيسية لأداء التحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية والخارجية وفي إعداد التقارير الإستراتيجية للشركات وإنجاز مرحلة الخيار الاستراتيجي. كذلك يهدف المقرر إلى بناء مهارات الطلبة على استخدام النماذج الإستراتيجية والمؤشرات المهنية في تقييم الأداء الاستراتيجي. ويهدف المقرر أيضا إلى تعريف الطلبة على المجالات التي تمتاز بالتحدي والتي تميز إدارة التكنولوجيا عن المجالات الأخرى للإدارة ، سواء كان في الجانب النظري أو الجانب التطبيقي. وضع التكنولوجيا في سياق الإستراتيجية، ورفعه إلى مستوى السياسة العامة، ودمج القدرات التكنولوجية وتكاملها في عملية صنع الاستراتيجيات.
ويشمل محتويات المقرر على المفاهيم الأساسية للإدارة الإستراتيجية، حوكمة الشركات، الأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية في الإدارة الإستراتيجية، المسح والتحليل البيئيي للصناعة ، المسح الداخلي : التحليل التنظيمي، صياغة الإستراتيجية : تحليل حالة وإستراتيجية الأعمال والشركات والاستراتيجيات التنفيذية والخيار الاستراتيجي، إستراتيجية التنفيذ في مجال التنظيم ، التوظيف والتوجيه،تقيم ومراقبة الإستراتيجية، القضايا الإستراتيجية في إدارة التكنولوجيا والابتكار، القضايا الإستراتيجية في: المشاريع والشركات الصغيرة والمنظمات الغير ربحية.

(TCM 0536) إدارة تقنية المعلومات (3، 0، 3)

يهدف المقرر إلى استخدام تكنولوجيا المعلومات من خلال المنظور الإداري مؤكدا على استخدام نظم المعلومات في المؤسسات بتوفير البيئة المناسبة لذلك لكي تساعد في اتخاذ القرارات وتقييم وتحسين الأعمال. يتطرق المقرر إلى الخطط الإستراتيجية لتكنولوجيا المعلومات والى إدارة أقسام نظم المعلومات وحوسبة أعمال المستفيدين، وحل مشاكل المؤسسات - واستخدام تكنولوجيا المعلومات كعامل منافس في إدارة الأعمال - اعتماد المعلومات كقيمة مضافة في معالجة وإدارة الأعمال - الاستفادة من تكنولوجيا المعلومات في حل المشاكل باستخدام أساليب محوسبة. هذا المقرر يعرض محركات تكنولوجيا المعلومات في إدارة الأعمال على مستوى العالم. ويتم التعامل مع تكنولوجيا المعلومات ضمن العمل المؤسسي وتحت ضغط العمل والاستراتيجيات المستخدمة في هذا الإطار. ويتم أيضا متابعة التطورات العلمية الحديثة في مجال إدارة تكنولوجيا المعلومات وعرضها بالأسلوب التطبيقي من خلال الحالات الدراسية التي يتم التطرق إليها والتي يتم تطبيقها ميدانيا.

(0537) إدارة الابتكار التقني: (2، 1، 3)

يشمل المقرر المحتويات الآتية: معنى و تعريفات و أهمية الابتكار التقني ـ مفاهيم و خصائص الابتكار التقني ـ أنواع و مجالات الابتكار التقني ـ سياق و مصادر الابتكار التقني ـ عمليات وخطوات الابتكارالتقنى فى الحالات المنتظمة ـ الأبعاد الأربعة للابتكارات التقنية المتاحة للمؤسساتPs) 4 (ـ رجال الأعمال المبتكرين ـ دورة حياة الابتكار التقني ـ أساليب وأنماط إدارة الابتكار التقني ـ نظريات إدارة الابتكار التقني ـ نماذج الابتكار التقني ـ إدارة الابتكار التقني فى المؤسسات ـ الابتكار كعملية محورية أساسية فى الأعمال ـ البناء الهيكلى للابتكار ـ المناخ الإبداعي في المؤسسة ـ وضع وتطوير إستراتيجية الابتكار ـ بناء حالة الابتكار ـ تطوير منتج جديد ـ إيجاد منتجات وخدمات جديدة ـ الحصول على فوائد الابتكار ـ الابتكار المنفتح ـ الابتكار المنفتح ونقل التقنية ـ إدارة المعرفة ـ تصنيف المعرفة ـ خطوات إدارة المعرفة ـ عقبات و معوقات إدارة المعرفة ـ المشاركة فى إدارة المعرفة ـ مصادر شبكات الابتكار ـ الشبكات والتحالفات الإستراتيجية ـ التعلم من الابتكار ـ إدارة البحث والتطوير ـ إدارة مشاريع البحث والتطوير ـ إحصائيات البحث والتطوير ـ براءات الاختراع ـ تحليل براءات الاختراع ـ براءات الاختراع كمؤشر للابتكار ـ قياس الابتكار ـ مراجعة و تقييم القدرة على الابتكار.

(0539) إدارة المشروعات: (3، 0، 3)

متطلبات العملاء وأصحاب الأعمال فى جميع أنواع المشروعات، العامة منها و الخاصة، أصبحت أكثر تعقيداً بشكل متزايد، وذلك ينطبق بشكل عام على المشروعات الصناعية، التشييد، النفطية، البيئية وغير ذلك من المشروعات الإنتاجية و الخدمية، وينطبق بشكل خاص على المشروعات التقنية. وتظهر هذه المتطلبات في الاحتياج لإنجاز المشروع بالتكلفة المقدرة له مسبقا و في الوقت المحدد، و بالجودة المطلوبة مع الحد من المخاطر. وبذلك فإن نجاح إدارة المشروع هو جزء أساسى من تطوير ونجاح إدارة التقنية. الهدف من هذا المقرر هو استيعاب المفاهيم والمبادئ والأساليب والتقنيات العلمية الحديثة لإدارة المشروعات و الطرق العملية للتطبيقات. يحتوى المقرر الدراسى على: مفاهيم الإدارة بشكل عام ـ الإدارة و التنظيم ـ المفاهيم الحديثة لإدارة المشروعات ـ دورة حياة المشروع ـ أهداف ومنهجيات إدارة المشروعات ـ وظائف ومهام مدير المشروع - أنواع هيكليات المشروع - أنواع التنظيمات الإدارية للمشروعات داخل الهياكل التنظيمية للمؤسسات ـ تخطيط ومتابعة المشروعات ـ التخطيطات الشريطية Bar Charts) ( ـ المنحني (S Curves) Sـ طريقة المسار الحرج ( (CPM ـ طريقة مخطط الأسبقية(Precedence Diagrams) - تخطيط وتحديد الموارد للمشروع ـ تقدير تكلفة المشروع ـ تقدير موازنة المشروع ـ تقدير التدفقات النقدية للمشروع ـ الرقابة على تكلفة المشروع - طريقة تحليل القيمة المكتسبة (Earned Value Analysis Method) ـ مبادئ إدارة الجودة للمشروع ـ مبادئ إدارة المخاطر للمشروع - استخدام الحاسب فى إدارة المشروعات.

(TCM 0521) اقتصاديات المشروعات التقنية(2, 0, 2)

يشمل المقرر الدراسي: مقدمة في الاقتصاد الهندسي - معدل الفائدة – الفائدة المركبة - الفائدة الاسمية و الفعلية - الفائدة المركبة لأكثر من مرة في السنة - التدفقات النقدية المنتظمة - التدفقات النقدية غير المنتظمة - مفهوم القيمة الزمنية لرأس المال - الصيغ و المعادلات الرياضية للعلاقات بين قيم رأس المال و الزمن - مفهوم التوازن بين المال و الزمن - الدفعات المالية المؤجلة – الفوائد المتغيرة مع الزمن - التدرج الموحد للتدفقات النقدية- الصيغ و المعادلات الرياضية للعلاقات بين التدرج الموحد للتدفقات النقدية و الزمن – مبادئ وأسس التقييم الاقتصادي- أسس المقارنة الاقتصادية بين البدائل – الاختيار بين البدائل و اتخاذ القرار - التقييم الاقتصادي للمشروعات - طرق التقييم الاقتصادي و تطبيقاتها - طريقة "صافي القيمة الحالية" - طريقة "التكلفة السنوية المعادلة" – طريقة "المدة الزمنية لاسترداد رأس المال" – طريقة "متوسط العائد على رأس المال" – طريقة "معدل خصم التدفقات النقدية". مفهوم الإهلاك للأصول و المعدات - أساليب الإهلاك – الطرق المختلفة لحساب الإهلاك.

(ENG 0500) لغة انجليزية (0)

يهدف هذا المقرر إلي تعزيز معرفة الطلاب بالمفاهيم والمصطلحات التي يشيع استخدامها في مجال العلوم والتكنولوجيا، وتعمل علي إكساب الطلبة مهارات القراءة لتمكينهم من قراءة وفهم المصطلحات والمراجع المكتوبة باللغة الإنجليزية، وبالتالي تزودهم بالمهارات حول كيفية كتابة تقارير علمية مناسبة. يجوز للطالب أن يعفى من هذا المقرر وفقا لتوصية اللجنة الأكاديمية.

(MTH 0500) استخدامات الحاسب (0)

يهدف هذا المقرر إلى إكساب الطلبة المهارة في استخدام الحاسوب والاستفادة من تطبيقاته المختلفة في مجال تكنولوجيا المعلومات في الحصول على البيانات ومعالجتها وتحليلها وإعداد التقارير وعرضها وذلك من خلال المعالج اللغوي والإكسل والأكسس وعارض الشرائح وتنمية مهارات الطلبة بالبحث عن المعلومات باستخدام شبكة الانترنت.

(TCM 0512) طرق البحث (1، 0، 1)

صمم هذا المقرر ليعطى للدارس المفاهيم الأساسية للبحث العلمى وأنواعه وطريقة تنفيذه وهو يبني الأسس المنهجية للبحث العلمي مع التركيز على طرق تخطيط وتنفيذ البحوث العملية في المجالات العلمية المتداخلة. وتتم الدراسة من خلال الخطوات المختلفة للبحث بدءا من فهم واستيعاب طرق اختيار وتحديد وتوصيف وصياغة مشكلة البحث المشكلة، وتحديد أهداف البحث ثم تحديد الأسلوب البحثى الأمثل لتحقيق أهداف البحث، ووضع إستراتيجيات البحث ويشمل طرق اختيار عينة البحث وطرق جمع البيانات وتحليلها وتأكيدها وتقويمها وعرض نتائج البحث واستخلاص النتائج . يتوقع من كل طالب إعداد ورقة بحث حول موضوع يتعلق بوظيفته وخلفيته العلمية مع تقديم عرض لتوضيح الدراسات السابقة للأطروحة / المقترح والمنهجية والعمل الميداني المتبع في هذه الدراسة. ويتوقع من كل طالب أن يعرض اثنين أو أكثر من هذه الحلقات الدراسية. العروض المرضية والمناقشات في هذه الحلقات الدراسية هي شروط مسبقة لتقديم اقتراح أطروحة الماجستير.

(TCM 0501) كتابة التقارير الفنية للمشروع (0)

(لطلبة الدبلوم فقط)
تم تصميم هذا المقرر لطلاب إدارة التقنية لتوسيع وصقل مهارات التفكير النقدي وتطبيق هذه الأساليب فى كتابة المشاريع ، حيث يتدرب الطالب على كيفية صياغة التقارير الفنية وتوضيح الفكرة وكتابة المراجع...الخ

(TCM 0540) مشروع الدبلوم (4، 0، 4)

(لطلبة الدبلوم فقط)
يثبت فيه الباحث قدرته على تجميع المعرفة النظرية والخبرة العلمية فى مجال إدارة التقنية، وعلى تقصى المراجع والاستفادة من المعطيات العلمية والتقنيات الحديثة، وعلى صياغة آرائه وعرضها بدقة ووضوح، وإجراء البحوث ، ودراسة وتحليل وعرض نتائج البحث في شكل تقرير مكتوب. وسيتم اختيار موضوع مشروع الدبلوم من قبل الطالب بعد التشاور وموافقة المشرف من أعضاء هيئة التدريس بالبرنامج.

(DIS 0690) أطروحة الماجستير (9)

ينبغي أن يختار الطالب مشكلة متعلقة بمسار تخصصه وتعمق دراسته فى المقررات الاختيارية، يقوم الطالب بإعداد أطروحة الماجستير تحت إشراف لجنة من أعضاء الهيئة الأكاديمية المتخصصة. يقوم الطالب بإعداد أطروحة تثبت:

  • معرفته بأبعاد المشكلة التي يتناولها.
  • قدرته على تقصى المراجع والاستفادة من المعطيات العلمية والتقنية الحديثة.
  • المساهمة في تطوير أو استخدام المنهج العلمي التحليلي للمشكلة.
  • قدرته على التعبير عن آرائه وعرضها بدقة ووضوح.
  • المساهمة المحسوسة في التحليل العلمي للمشكلة أو الموضوع تحت الدراسة، وإيجاد وابتكار الحلول لها، مما يعد إضافة أصلية للمعرفة أو الخبرة في مجال تخصصه.
  • بعد الانتهاء من إعداد الرسالة، تقوم لجنة الإشراف بإعداد تقرير صلاحية خاص بالرسالة وتقترح لجنة المناقشة والحكم للرسالة. وبعد موافقة اللجنة الأكاديمية واعتماد مجلس الكلية، يقوم الطالب بعرض موضوع رسالته فى مناقشة علنية أمام لجنة المناقشة.

Skip Navigation Links.
الكـليات والمعاهد
كلية الطب والعلوم الطبية
لمحة عن الكلية
عميد الكلية
النواب والمساعدون
الهيكل التنظيمي
أعضاء هيئة التدريس
مجلس كلية الطب
أقسام الكلية
دليل الكلية
برامج الكلية
برامج الدكتوراه
كلية الدراسات العليا
لمحة عن الكلية
عميد الكلية
نواب العميد
الهيكل التنظيمي
أعضاء هيئة التدريس
برامج الدراسات العليا
الهيدروجيولوجيا و إدارة الموارد الجوفية
تقنيات الاستزراع الصحراوي والزراعة بدون تربة
علوم البيئة والموارد الطبيعية
نظم المعلومات الجغرافية والاستشعار عن بعد
برنامج التقنية الحيوية
برنامج إدارة التقنية
مقدمة
تطوير المناهج
الإطار المرجعي للتطوير
مجال الدراسة بالبرنامج
المتطلبات الأكاديمية للقبول في برنامج إدارة التقنية
متطلبات الحصول على الدرجات العليا
الخطة الدراسية لدرجةالدبلوم
الخطة الدراسية لدرجة الماجستير
المواد التخصصية
المقررات الأساسية لدرجتي الدبلوم والماجستير
المقررات الإختيارية لمسار الهندسة - لطلاب الماجستير فقط
المقررات الإختيارية لمسار تقنية المعلومات - لطلاب الماجستير فقط
المقررات الإختيارية لمسار إدارة الأعمال - لطلاب الماجستير فقط
المقررات الإختيارية لجميع المسارات
برنامج الإدارة البيئية
برنامج الاعاقة الذهنية والتوحد
برنامج صعوبات التعلم
برنامج تربية الموهوبين
برنامج الدكتوراه في تربية الموهوبين
برنامج التعليم والتدريب عن بعد
برنامج إدارة الموارد المائية
برامج الدكتوراه
المعهد الفرنسي العربي
English| الصفحة الرئيسية | الموقع الجغرافي | خريطة الموقع | جميع الحقوق محفوظة © 2010 جامعة الخليج العربي اتصل بنا: هاتف 17239999، فاكس 17272555